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鷹的重生

2018-06-28

春秋科技戰略人力資源項目課程《鷹的重生》順利開(kāi)展

2016年11月8日，春秋科技50多名核心員工齊聚在公司培訓室，以飽滿(mǎn)的熱情參與人力資源項目第一期課程《鷹的重生》。董事長(cháng)薛革文、副總王海斌、以及其公司全體高層出席了本次培訓，課程由百思特資深項目顧問(wèn)趙大光先生主講。

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課程開(kāi)始前，人力資源總監周海波先生介紹了整個(gè)項目的組織架構以及參與規則。周總監介紹，為保證項目順利開(kāi)展，公司成立了項目領(lǐng)導小組，由薛總出任項目領(lǐng)導小組組長(cháng)，指導落實(shí)項目期間總體運營(yíng)工作。項目小組成員由各部門(mén)長(cháng)、課長(cháng)以及核心人員共計50人組成，全程參與戰略人力資源項目的各次培訓。將項目組成員分成五個(gè)學(xué)習執行小團隊，為激發(fā)項目組成員的學(xué)習激情及互相促進(jìn)提升，各執行小團隊互相PK，由公司高管擔任PK評委。

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在正式課程中，趙大光先生通過(guò)《鷹的重生》案例把我們帶入今天的培訓主題。首先，他為我們分析世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢以及中國發(fā)展型企業(yè)管理中普遍存在的四大問(wèn)題。趙老師分享：雖然受到外部經(jīng)濟形勢的影響，但制造業(yè)是國家經(jīng)濟的根本,春秋電子屬于制造行業(yè)，由此看來(lái)我們的未來(lái)充滿(mǎn)希望和前景。由于行業(yè)競爭依然嚴峻，如果我們不經(jīng)歷蛻變，不能像老鷹一樣在痛苦中重生，必將會(huì )“餓死”。

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趙老師即興調研：“我們?yōu)槭裁匆ぷ?？”引發(fā)大家的思考：第一需求肯定是生存，在滿(mǎn)足這個(gè)條件的情況下，我們希望生活得更好。如何生活的更好？那就要改變自己，找到更多的突破，增加自己的價(jià)值，才能活的更好。怎么提升價(jià)值呢？提升自己的工作技能，提升自己管理技能，讓自己的職位發(fā)生變化，讓自己的薪酬獲得提升。這就需要我們在面對挑戰時(shí)，轉變自己固有的思維，打破固有的工作模式，學(xué)習老鷹砸碎自己的“舊喙”，啄掉自己的“老爪”，拔掉自己的殘羽，讓自己完完全全的“蛻變”；這種蛻變的過(guò)程就是以“投入者”的心態(tài)參與項目，學(xué)習與成長(cháng)。

趙老師分享到：作為企業(yè)的管理干部，我們都要思考“管理”的核心任務(wù)，即“價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配”，我們只有為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，才能更好的成就自己。這與我們“創(chuàng )造價(jià)值、分享價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念是契合的。

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在整個(gè)培訓期間，現場(chǎng)五個(gè)執行小團隊都以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情參與其中，各小團隊還進(jìn)行了團隊建設，推選團長(cháng)、確定團名和團呼，明確了執行小團隊的主要職責。比如第一團隊的團命“螞蟻精團”，團呼是“人心齊，泰山移”，寓意為：一個(gè)螞蟻的力量是渺小的，但是眾多的螞蟻在一起力量就是無(wú)窮的，象征著(zhù)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！沒(méi)有執行力的團隊，就沒(méi)有戰斗力！ 即公司未來(lái)的發(fā)展依靠的是我們團隊的共同努力，不是單純依靠哪一個(gè)員工的力量就是可以完成的。

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在傾聽(tīng)老師分享的同時(shí)，全體參訓人員以代表的方式作出了項目參與承諾。董事長(cháng)薛總做了重要講話(huà)。講話(huà)中，薛總再次強調了人力資源項目的意義：為什么要做人力資源項目，它為公司帶來(lái)了什么？解決了什么？ 薛總坦言：因為自我認知到不夠專(zhuān)業(yè)，所以請來(lái)百思特的專(zhuān)家。我們要聚焦一點(diǎn)：百思特的人力資源項目能為我們公司帶來(lái)什么？同時(shí)，我們公司能在這個(gè)項目過(guò)程中解決什么問(wèn)題？

結合公司現狀，薛總帶領(lǐng)我們反思：為什么我們現在做事還是有一點(diǎn)尾巴？為什么總有那么一點(diǎn)點(diǎn)的不盡人意？春秋各位同仁要在“居安思?！鼻疤嵯氯ァ熬游Ｋ嘉！?，目前是“安全”的，但要有危機意識。意識到危機，想到危機可能產(chǎn)生的后果，我們才能前行，才能走得更穩、更遠。這樣，我們在實(shí)際工作中就能發(fā)揮“人多力量大”的作用，依靠“眾人拾柴火焰高”的優(yōu)勢，將力量集中起來(lái)，“力出一空，利出一孔”。薛總要求全員要進(jìn)一步認識人力資源項目的重要性，要統一思想將項目做成功。而成功的前提就是人心要齊，要靠全員集體奮斗。

緊接著(zhù)，薛總以項目領(lǐng)導小組組長(cháng)身份作出鄭重承諾：為項目運營(yíng)作最直接的思想指導，并提供全力支持。每個(gè)執行團隊的團長(cháng)也一致承諾在本次項目競賽中，一定帶領(lǐng)各自團員拿到團隊總冠軍，并立下了“軍令狀”。各小團隊的承諾，讓我們看到了的每一支團隊勇于擔當，使命必達的決心。

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最后，根據現場(chǎng)團隊表現，評委組評選出今天PK的第一名。王海斌副總當場(chǎng)為第一名團隊頒發(fā)現金獎勵。

學(xué)習是成長(cháng)，學(xué)習是快樂(lè )，學(xué)習也是生活和工作的一部分。在成長(cháng)與快樂(lè )的氛圍中，半天的時(shí)間很快過(guò)去了，充分體現了公司 “快樂(lè )工作，幸福生活” 的價(jià)值觀(guān)。

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